Versicherungsunternehmen stehen heute unter erheblichem Transformationsdruck: Fachkräftemangel, steigende Kundenanforderungen und zunehmender Wettbewerb erfordern neue Wege, um die Produktivität zu steigern. Doch die Realität sieht oft anders aus: Viele KI-Projekte bleiben im Status eines Proof of Concept (PoC) stecken und schaffen es nicht in den skalierbaren Betrieb. Veraltete IT-Landschaften, regulatorischer Druck und kulturelle Widerstände bremsen die notwendige Erneuerung.
In diesem exklusiven Webinar QAware präsentiert einen Branchenreport, der in Zusammenarbeit mit dem InsurTech Hub Munich (ITHM) entstanden ist. Dabei werden drei zentrale Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum KI-nativen Versicherer beleuchtet: ein klarer strategischer Rahmen als Grundlage, die Überwindung des „Stuck-in-PoC“-Problems sowie der Aufbau einer KI-fähigen Organisation.
Wir zeigen, wie Versicherer durch ein integriertes Projektportfolio die Balance zwischen notwendigen „Hausaufgaben“ und echten „Game Changern“ finden. Diese konsolidierte Grundlage ist der Schlüssel, um KI-gestützt die Produktivität entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu steigern – vom automatisierten Underwriting bis hin zum KI-gestützten Kundenservice.
Anhand von Ergebnissen aus C-Level-Interviews erfahren Teilnehmende, wie sich das „Stuck-in-PoC“-Problem auflösen lässt.
Entdeckt, welche Schritte notwendig sind, um KI-Anwendungen nahtlos in bestehende Geschäftsprozesse einzubetten und den Wandel durch konsequentes Change Management als Kernfähigkeit zu begleiten
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Innovation und Digitalisierung
- IT-Verantwortliche und Daten-Architekten, die den technologischen Wandel im Unternehmen vorantreiben
- C-Level Management, das KI als strategischen Wettbewerbsvorteil etablieren möchte.
Euer Mehrwert
Exklusive Insights: Erhaltet eine Zusammenfassung der Ergebnisse aus branchenweiten Befragungen und C-Level-Interviews.
KI-Potenziale identifizieren: Ihr erfahrt, welche Geschäftsbereiche das größte Potenzial für KI haben und welche Use Cases bereits heute produktiv im Einsatz sind.
Strategischer Leitfaden: Erfahrt, wie ihr organisatorische Hürden überwindet und Change Management im Kontext von KI erfolgreich gestaltet.
Praxisnahe Handlungsempfehlungen: Nehmt konkrete Strategien mit, die auf unterschiedliche Firmengrößen und Sparten zugeschnitten sind.
Zukunftsausblick: Versteht die kommenden technologischen Trends und deren Einfluss auf den Automatisierungsgrad eurer Prozesse.